ג'וני
כלי שליטה והזזה
קמעונאותמנהל חנותסניף הרצליה
🧭זה המסך הראשי. מכאן נכנסים לכל היכולות של ג'וני. בחר מה לעשות עכשיו — או פשוט שאל בצ'אט למטה.
▶ Intro · מה ג'וני יודע לעשות ›
✅
צ'קליסט
רשימת השליטה הקבועה שלך — אישי + עבודה
🔎
אנאלייזר
מה הבעיה, הפתרון והחסמים בתהליך
🧠
משכנען
איך לשכנע אנשים ליישם את הפתרון
📣
קמפיינר
להפוך נושא למסע שינוי בארגון
🔁
פולואואפר
מי ביצע ומי לא — מעקב וסגירת לולאה
📚
קופסת ידע
ספר ארגוני, חוקים והגדרות תפקיד
בהמשך כאן יופיעו בלוקים קצרים של תובנות וסקירה (מה דורש תשומת לב היום). מחוץ לסקופ הנוכחי — להמחשה.
צ'קליסט
📋רשימת השליטה הקבועה שלך. סמן מה שביצעת. הרשימה נשמרת — לא משתנה לבד כל יום, אתה מנהל אותה.
אישי · ניהול חיים
להתקשר לאבא ולוודא שהוא בסדר
‹
✓
ספורט הבוקר — 30 דקות
‹
לקבוע ערב עם חבריםנדחה פעמיים — שווה לסגור
‹
לשים לב לתזונה היום
‹
עוד…
עבודה · שליטה בעבודה
וידוא 2 הדרכות צוות לפני העומס
‹
בדיקת מלאי — קטגוריית כלי בית בירידה
‹
משפטי אפסייל לצוות + שליחה במשמרת
‹
✓
תדריך מכירות בוקר
‹
עוד…
＋ הוסף פריט
✎ ערוך
אנאלייזר
כמו יועץ עסקי + מהנדס תהליכים
🔎מזהה את הבעיה, הפתרון והחסמים. בחר נושא מוכן לפי התפקיד שלך — או כתוב נושא משלך — ותקבל ניתוח.
המרת מכירה
שימור עובדים
אפסייל
תנועת לקוחות
מקצוענות צוות
✎ או כתוב נושא משלך לניתוח…
📊 ניתוח: המרת מכירה
מה הבעיה?
יחס ההמרה עומד על ~12% מול פוטנציאל ~20% — נכנסים הרבה, קונים מעטים.
מה הפתרון?
תסריט פתיחה אחיד + שאלת צורך אחת קבועה לכל לקוח, ותדריך משמרת קצר.
מה החסמים?
עומס בשעות שיא, חוסר ביטחון של עובדים חדשים, אין מדידה יומית.
מה בדרך כלל מפספסים?
לא סוגרים — שואלים "לעזור?" במקום להציע מוצר משלים קונקרטי.
איזה תהליך חסר?
אין רוטינת בוקר של 3 דקות שמיישרת את כל המשמרת על יעד היום.
למה זה הניתוח: התבסס על התפקיד (מנהל חנות), התחום (קמעונאות) וההקשר שלך מהאונבורדינג — כדי שתסמוך על המסקנה.
🧠 איך לשכנע את הצוות ליישם? פתח במשכנען ›
משכנען
כמו פסיכולוג — שכבת השכנוע
🧠האנאלייזר מצא את הפתרון. כאן מבינים למה אנשים מתנגדים ואיך לדבר כדי שייישמו אותו בפועל.
למה מתנגדים?
"זה עוד דבר על הראש" — העובדים חווים את זה כעומס ולא כהזדמנות אישית.
מה התועלת עבורם?
משמרת רגועה יותר, יותר טיפים/בונוס, ותחושת מקצוענות והצלחה אישית.
מה המחיר של אי-עשייה?
ממשיכים "לרדוף" אחרי יעד שלא נסגר, לחץ מתמשך ופחות הכנסה למשמרת.
באיזו שפה לדבר?
אישית, מכבדת, מבוססת-הצלחה. לא "חייבים" — אלא "בוא ננצח את זה ביחד".
✍️ הצעת הודעת שכנוע
"חבר'ה, ניסוי קטן למשמרת: לכל לקוח מציעים מוצר משלים אחד. מי שמרגיש שזה עזר לו — מספר. נראה ביחד כמה קל זה מזיז את היום שלנו 💪"
📣 הפוך את זה למסע שינוי בקמפיינר ›
קמפיינר
מנוע ההטמעה והשינוי
📣הופך נושא או הודעה למסע שינוי ארגוני. בחר תבנית מוכנה או צור משלך — ג'וני ירכיב את המסע.
אפסייל לצוות
תרבות שירות
שימור עובדים
+ קמפיין משלי
הגדרות מסע
קהל יעדעובדיםמנהלים
משךשבועייםחודשרבעון
תדירותיומי3×בשבועשבועי
מדיהטקסטתמונהוידאוקול
מסע מוצע ניתן לעריכה
1שבוע 1 · "ניסוי האפסייל" — הצגה קלילה והזמנה להתנסות
2שבוע 2 · סיפורי הצלחה מהמשמרת + טיפ יומי
3שבוע 3 · אתגר צוותי קצר עם יעד גלוי
4שבוע 4 · סיכום, חיזוק והפיכה להרגל
פולואואפר
🔁עוקב אחרי ביצוע: מי עשה ומי לא, אוסף תגובות ומציג סטטוס — וממשיך את לולאת האחריות עד שזה קורה.
צוות
עצמי-עבודה
אישי
מעקבי צוות פעילים
אפסייל לצוות — מסע פעיל
תדריכי מכירות ×2
וידוא הדרכות צוות
מעקב אישי (עצמי)
ספורט 3× בשבוע
קופסת ידע
בשלב מוקדםספר ארגוני · חוקים · הגדרות תפקיד
📚כל מה שג'וני יודע על הסניף והתפקיד שלך — Best practices, חוקים שלמדנו והגדרות תפקיד. נבנה בהדרגה.
ספר ארגוני
Best practices, תסריטי מכירה ושירות, טיפים לפי תפקיד.
מערכת חוקים לומדת
מה עובד, מה משכנע, אילו תהליכים הוכיחו את עצמם.
הגדרות תפקיד
מה מצופה ממנהל חנות / משמרת / עובד — לרוחב הארגון.
משטח עתידי — קודם נשלים את המשטחים המיידיים. כאן להמחשת המקום במבנה.
Intro
✕▶הכרות קצרה: מה ג'וני, למי הוא, ומה אפשר לעשות איתו ב-1-2-3.
▶ סרטון הסבר על המוצר (0:20)
דמויות מנחות בקמפיינים
דנה
יוסי
מאיה
עומר
נועה
🔎
אנאלייזר
יועץ עסקי + מהנדס תהליכים
🧠
משכנען
הפסיכולוג — איך משכנעים
📣
קמפיינר
מנוע ההטמעה והשינוי
🔁
פולואואפר
סוגר את לולאת הביצוע